Agentische KI ist da. Ist dein Tech-Team bereit?

Ein einseitiger visueller Leitfaden zu den fünf Kompetenzbereichen, die dein Team benötigt, um KI-Agenten zu erstellen, zu bewerten und zu steuern.

KI-Agenten verändern, wie wir arbeiten, indem sie Aufgaben und Entscheidungen übernehmen, die einst vom menschlichen Urteil abhingen. Aber die größere Autonomie stellt neue Anforderungen an die Menschen, die KI-Agenten entwickeln und verwalten.

Es steht wirklich etwas auf dem Spiel: 40 % der agentischen KI-Projekte werden bis Ende 2027 aufgrund steigender Kosten und unklarem Geschäftsnutzen voraussichtlich eingestellt. [1] Außerdem glauben nur 13 % der Organisationen, dass sie die richtige Steuerung für KI-Agenten implementiert haben. [2]

Der Unterschied liegt oft in den Fähigkeiten. In „Wichtigste Skills zur Beherrschung agentischer KI für Tech-Teams“ werden die fünf Fähigkeiten aufgeschlüsselt, die deinem Team helfen können, Agenten zu entwickeln und zu verwalten, die echten geschäftlichen Mehrwert liefern.

Was ist enthalten:

• Fünf Entwicklungs-Skills, die deinem Team helfen können, sicher mit KI-Agenten zu arbeiten, potenzielle Risiken zu erkennen und die Kontrolle zu behalten, während die Agenten mehr Verantwortung übernehmen.
• Praktische Metriken, um Agenten unter realistischen Bedingungen zu testen und Erfolgsraten, Latenz und Kosten zu verfolgen.
• Wichtige Überlegungen zur Erstellung zuverlässiger, kosteneffizienter agentischer KI-Workflows.

Gib deinen technischen Teams die Fähigkeiten, die sie brauchen, um KI-Agenten sicher und kontrolliert zu entwerfen, zu bewerten und zu steuern.

Quellen:

[1] Gartner: AI Agent Reality Check

[2] Gartner: Six teps to Manage Artificial Intelligence Agent Sprawl