Fallstudie
Industrie
Technologie
Hauptsitz
Buenos Aires, Argentinien
Anzahl Mitarbeiter
> 27.000
Niederlassungen
84 Niederlassungen auf vier Kontinenten
Globant optimiert mit Udemy Business seine Weiterbildungsstrategie und erfüllt die Lernbedürfnisse seiner Mitarbeiter:innen
Ergebnisse dank Udemy Business
Infos zur Fallstudie
Globant ist ein weltweit führendes Technologieunternehmen. In den 20 Jahren seit seiner Gründung hat sich gezeigt, dass Globant auch ein hervorragender Arbeitgeber für seine Mitarbeiter:innen, die sogenannten „Glober“, ist – wofür es 2023 als bestes Unternehmen für Karriereentwicklung und weltweite Unternehmenskultur ausgezeichnet wurde. Nach der Pandemie hat das Unternehmen sein Weiterbildungsangebot in einem zentralisierten LMS konsolidiert. Durch die Integration von Udemy Business in seine Weiterbildungsstrategie kann Globant seinen Mitarbeiter:innen nun die Kurse anbieten, die sie brauchen (und wollen), um ihre Karriereentwicklung selbst in die Hand zu nehmen und richtig durchzustarten. Diese Strategie wurde im Rahmen der Globant-Initiative ‚Be Kind to Your Peers‘ (Sei nett zu deinen Kolleg:innen) umgesetzt. Sie steht im Einklang mit dem Einsatz von Globant für Diversität, Chancengleichheit und Inklusion, der Bemühungen des Unternehmens leitet und strukturiert, einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft auszuüben.
Konsolidierung eines globalen Personalentwicklungsprogramms
Globant ist ein internationales Softwareentwicklungsunternehmen, das sich in den letzten zwei Jahrzehnten immer wieder selbst neu erfunden hat, um ganz vorn mitzuspielen. Aktuell erhält Globant Auszeichnungen für seine Innovationen in der Technologiebranche und für seine Arbeitgeberqualitäten – darunter der 2022 Women in Tech-Preis für Vielfalt und Inklusion als Arbeitgeber des Jahres. Außerdem wurde Globant mit dem Brandon Hall Group Excellence Award für Strategie und Implementierung seines Weiterbildungskonzepts in Bezug auf die Entwicklung von Führungskräften ausgezeichnet. Weiterbildung ist ein wesentliches Instrument von Globant, um diese Mission zu erreichen und seine Mitarbeiter:innen zu befähigen. Trotzdem war es nicht immer einfach, Daten, Informationen und Entscheidungen zu zentralisieren. Jedes Team hatte seine eigene Weiterbildungsstrategie und viele Schulungen fanden vor Ort als Präsenzveranstaltung statt. Das während der Pandemie obligatorische Homeoffice-Modell war eine Herausforderung, aber gleichzeitig auch eine Chance, die das Unternehmen ergriff, um eine globale Strategie für bessere und effizientere Ergebnisse zu entwickeln. Globant wusste, dass es seine Mitarbeiter:innen dabei unterstützen musste, mit den sich schnell ändernden technologischen Trends Schritt zu halten und im gesamten Unternehmen kontinuierlich relevante, umfassendere Unterrichtsmaterialien anzubieten. Die Pandemie hat dem Unternehmen gezeigt, wie wichtig es ist, Weiterbildungskurse online anzubieten und eine konsolidierte Lernumgebung zu schaffen, die alle Mitarbeiter:innen nutzen können. „Die Lernmöglichkeiten waren über das gesamte Unternehmen verteilt; es gab kein zentrales System“, erklärt Giuliano Delle Chiaie, Learning and DEI Leader bei Globant. „Es gab also kein einheitliches Informationsmanagement, sondern viele Teams hatten unterschiedliche Konzepte, die sich nach ihren Bedürfnissen richteten.“ Es bestand außerdem ein Bedarf an besserer Kommunikation zwischen den Teams. wie María José Vera Estupiñán aus dem Team für Weiterbildung, Diversität, Chancengleichheit und Inklusion bei Globant erklärt: „Es kam mehrfach vor, dass verschiedene Teams verschiedene Lösungen für ein und dieselbe Sache entwickelten, ohne dies zu merken.“ Diese Kommunikationslücke erstreckte sich auch darauf, wie das Unternehmen den Erfolg von Lerninitiativen maß. „Es gab keinen einheitlichen Weg, um zu verstehen, was effektives Lernen war und wie man dessen Wirkung misst“, erklärt María José. „Das machte die Konsolidierung von Weiterbildungsinformationen natürlich extrem schwer und es gab einige Initiativen, die außerhalb unseres Einflussbereichs lagen.“ Das Tempo des Wandels in der Technologiebranche war ebenfalls ein entscheidender Faktor für Globant, um sein Weiterbildungsangebot zu transformieren. „In dieser Branche führen technologische Neuentwicklungen zu immer rasanteren Veränderungen“, so Giuliano. „Da am Ball zu bleiben ist eine echte Herausforderung, deshalb mussten wir unbedingt eine dynamische Weiterbildungsstrategie entwickeln, um mit den technologischen Neuerungen Schritt zu halten.“

Leiter der Abteilung für Weiterbildung, Diversität, Chancengleichheit und Inklusion
Schaffung einer einheitlichen Lernumgebung, in der alle Mitarbeiter:innen ihre Karriereentwicklung selbst in der Hand haben
Das Team konzentrierte sich auf die Optimierung des „Globant University Campus“. Dieses KI-gestützte interne LMS sollte Glober mit ähnlichen Lernzielen zusammenbringen und ihnen auf die jeweilige Rolle angepasste Weiterbildungskurse empfehlen. Um das Angebot zu erweitern, suchte das Team nach weiteren Plattformen als Ergänzung zur Weiterbildungsstrategie des Unternehmens. Unter vielen Mitbewerbern ging Udemy Business als Favorit hervor, vor allem aufgrund des dynamischen Technologie-Contents und seiner innovativen Herangehensweise. „Mit Udemy Business sind wir allen Neuerungen am Markt immer einen Schritt voraus“, erklärt Santos Videla, Global People Reinvention Director bei Globant. „Wir können unsere Mitarbeiter:innen gezielt aus- und weiterbilden und dieses Fachwissen ist ein klares Alleinstellungsmerkmal, das wir unseren Kunden bieten.“ Das Unternehmen nutzt Udemy Business jetzt hauptsächlich auf zwei Arten: Die erste besteht darin, sich die Geschäftsbedürfnisse anzusehen und etwaige Qualifikationsdefizite zu beheben, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Das kann auf Projektebene geschehen, um zu ermitteln, ob die Mitarbeiter:innen in einem konkreten Projekt weitere Skills benötigen, um den Anforderungen der Kunden gerecht zu werden. Zweitens: Unterstützung der Mitarbeiter:innen bei ihrer Karriereentwicklung durch gezielte Behebung von Skill-Defiziten und den Aufbau von Skills, die sie in ihrer beruflichen Laufbahn voranbringen. “Udemy Business hilft unseren Mitarbeiter:innen, die Skills zu erwerben, die sie benötigen, um besser für die Anforderungen unseres Projekts, unseres Unternehmens und unserer Kunden gerüstet zu sein,” sagt Lucas Campos, Senior Vice President of Technology bei Globant. „So können sie ihr Wissen in bestimmten Bereichen vertiefen und wir haben die Sicherheit, dass unser Unternehmen für alle zukünftigen Anforderungen und Projekte bestens aufgestellt ist.“ Eine auf die Bedürfnisse der Glober ausgerichtete Weiterbildungslösung Globant ist stolz darauf, dass alle Mitarbeiter:innen im Unternehmen die Möglichkeit haben, ihre Karriereentwicklung selbst in die Hand zu nehmen. Allein im letzten Jahr sind mehr als 8 % der Belegschaft horizontal in andere Projekte oder Rollen gewechselt. Und mit Udemy Business ist das noch viel einfacher geworden. „Die Nutzer:innen haben viele Möglichkeiten, ihre Interessen zu entwickeln und neue Technologien zu erkunden, mit denen sie sich beruflich weiterentwickeln können“, sagt Giuliano. Die aus Udemy Business extrahierten Daten helfen Globant auch dabei, die Weiterbildungsbedürfnisse der Mitarbeiter:innen mithilfe der eigenen Analysetools zu ermitteln. „Die Nutzer:innen können selbst überprüfen, ob sie Skill-Defizite haben, und dann ‚Missionen‘ zusammenstellen, um diese Defizite zu beheben“, erklärt María José. „Einen Teil dieser Missionen machen Udemy Business-Kurse aus, um die Wissenslücken zu schließen. Dank der aufschlussreichen Dashboards und Kennzahlen haben wir zudem einen detaillierten Überblick über die Lernaktivitäten, z. B. wie viele Stunden unsere Nutzer:innen mit Lernen verbracht haben, und sehen so, woran die Mitarbeiter:innen in verschiedenen Abteilungen und Ländern arbeiten.“ Durch die Kombination aus unternehmensspezifischen Kursen in der Lernumgebung von Globant und technischen sowie Power-Skill-Kursen in Udemy Business haben Nutzer:innen mehr Kontrolle über ihre Karrieren. Sie können an den Bereichen arbeiten, die sie beruflich am weitesten voranbringen. Globant nutzt außerdem Udemy Business International Collections. Diese lokalisierten Kurse werden von Muttersprachler:innen unterrichtet, um den Lernprozess auf jede einzelne Person im Unternehmen zuzuschneiden. „Wir sind ein weltweit agierendes Unternehmen“, sagt Giuliano. „Und obwohl unsere offizielle Unternehmenssprache Englisch ist, bieten Schulungen in der eigenen Muttersprache oftmals Vorteile. Diese Vielfalt unterstützt unsere Diversitätsstrategie für das Weiterbildungskonzept.“ „Auch wenn die meisten Glober auf Englisch lernen, habe ich viele Menschen gesehen, die Spanisch als Kurssprache wählen“, fügt María José hinzu. „Außerdem sind Kurse auf Portugiesisch sehr beliebt und in diesem Jahr hat unser Team in Indien die Gelegenheit genutzt und Kurse aus dem neuen Udemy Business-Kurskatalog auf Hindi belegt.“ Viele Globant-Abteilungen nutzen das in Udemy Business verfügbare Lernpfad-Feature, um Richtlinien für Mitarbeiter:innen zu erstellen, die an spezifischen Projekten arbeiten. „Wenn du neu bei Udemy Business bist, sind Lernpfade eine tolle Sache“, erklärt Giuliano. „Sie bieten einen klaren Ausgangspunkt und geben die nächsten Schritte vor, sodass man sich schnell zurechtfindet.“

Globaler Leiter für Integration und Organisationsstruktur
Möglichkeiten für alle Mitarbeiter:innen und laufender Support von Udemy
Mit Udemy Business können Infomaterial und Content schnell und einfach mit dem gesamten Team geteilt werden, wodurch die Nutzer:innen mehr Kontrolle über ihre eigene berufliche Weiterentwicklung erhalten. „Die große Auswahl an verschiedenen Themen, Sprachen und Lernformaten gibt jedem Glober die Möglichkeit, individuell zu lernen“, so María José. „Unsere Mitarbeiter:innen haben wirklich das Gefühl, ihre Karriereentwicklung selbst zu steuern. Sie wissen, dass sie mit Udemy Business ihre Ziele erreichen können.“ „Unsere gesamte Strategie ist darauf ausgerichtet, sowohl die Geschäftsanforderungen als auch die persönlichen Interessen unserer Mitarbeiter:innen zu berücksichtigen“, ergänzt Giuliano. „Nun haben wir die Tools, mit denen sich unsere Mitarbeiter:innen die Skills aneignen können, die sie für ihre Karriereentwicklung bei Globant brauchen, und können sie umfassend fördern.“ Darüber hinaus hat Globant von der laufenden Unterstützung des Udemy-Teams profitiert. „Die Integration von Udemy Business in unser eigenes LMS hat vieles vereinfacht. Jetzt steht unseren Mitarbeiter:innen das Training zur Verfügung, das sie wollen und brauchen“, so Lucas. Und durch die Integration der Weiterbildungsdaten kann Globant sicherstellen, dass jede Rolle mit den am besten geeigneten Mitarbeiter:innen besetzt ist, die genau die richtigen Skills haben, um den Kunden die optimalen Lösungen anzubieten. „Es ist eine echte Partnerschaft“, erklärt María José. „Zwei Mal pro Monat besprechen wir mit dem Udemy-Team anhand unserer detaillierten Nutzeraktivitätsberichte, ob und wie wir unsere Strategie anpassen müssen. Das Udemy-Team passt sich flexibel an unsere Anforderungen an und das ist für uns als Weiterbildungsteam entscheidend.“

Globaler Leiter für Integration und Organisationsstruktur
Individuelle Weiterbildung für jetzt und für die Zukunft
Nachdem Udemy Business so gut angenommen wurde, möchte Globant die Nutzung der Plattform ausweiten und weitere Features erkunden. „Globant hat Udemy Business zu einem zentralen Bestandteil seiner Zukunftsstrategie gemacht“, sagt Giuliano. „Darauf möchten wir aufbauen, um allen Mitarbeiter:innen ein personalisiertes Lernangebot zur Verfügung zu stellen.“ „In der Tat probieren wir gerade Udemy Business Pro aus, das einige richtig coole Features bietet“, erzählt María José begeistert. „So können die Glober ihr Wissen direkt in die Praxis umsetzen und noch vielfältiger lernen.“ Globant sieht sein Weiterbildungsangebot als ein wichtiges Wachstumsinstrument und plant, es weiterhin zu nutzen, um seine Mitarbeiter:innen auch in Zukunft dabei zu unterstützen, das Beste aus sich herauszuholen. „Wir haben ein breiteres Weiterbildungsangebot als je zuvor“, sagt Lucas. „Mit einem Tool wie Udemy Business, das Aus- und Weiterbildung in so vielen Bereichen – und so vielen unterschiedlichen Formaten – ermöglicht, können wir stetig wachsen, und es stellt eine perfekte Ergänzung für unsere Weiterbildungsstrategie dar.“ „Unsere hervorragende Partnerschaft mit Udemy Business bietet uns Inhalte, Innovation und Zusammenarbeit. Wir hoffen, dies in Zukunft weiter auszubauen“, fügt Santos hinzu.

Leiter der Abteilung für Weiterbildung, Diversität, Chancengleichheit und Inklusion

Senior VP für Technologie


